Tulisan 4 : PENARIKAN SDM

Pilihan Ganda

1.      Proses pencarian dan ‘pemikatan’ para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Merupakan pengertian dari……

a. Penarikan (recruitment)

b. Identifikasi sasaran (goal identification)

c. Komponen Lingkungan Uraian pekerjaan (job description)

d. Komponen Mekanistik Rancangan pekerjaan (job design)

Jawaban : A

2.      Dibawah ini merupakan maksud pentingnya penarikan (recruitment), kecuali…..

a. Menilai efektivitas berbagai teknik dan lokasi rekrutmen

b. Menetukan kebutuhan penarikan tenaga kerja

c. Terciptanya pekerjaan dan kegiatan-kegiatan baru

d. Meningkatkan jumlah pelamar kerja secara efisien

Jawaban : C

3.      Suatu aktivitas penarikan yang mempengaruhi pelamar menerima tawaran yang mereka terima. Merupakan pengertian dari…..

a. Saluran penarikan

b. Tujuan penarikan

c. Manfaat penarikan

d. Alasan penarikan
Jawaban : B

4.      Metode-metode  penarikan sering disebut sebagai……

a. Kombinasi rekrutmen

b. Manfaat rekrutmen

c. Teknik rekrutmen

d. Saluran-saluran (channels).
Jawaban : D

5.      Rekrutmen dengan cara ini selalu dipakai untuk posisi-posisi khas profesional, ilmiah, atau administratif bagi suatu instansi tertentu. Merupakan teknik rekrutmen…..

a. Teknik desentralisasi

b. Teknik sentralisasi

c. Teknik name request

d. Salah semua
Jawaban : A

  

ESSAY

1.      Sebutkan tujuan dari aktivitas penarikan?

Jawab :

1. Memikat pelamar yang melamar kesempatan kerja
2. Mempengaruhi pelamar menerima tawaran yang mereka terima
3. Sebagai sarana pertukaran informasi

2.      Hal-hal yang merupakan salah satu ciri perbedaan antara pimpinan yang diangkat secara politis dengan pimpinan yang diangkat berdasarkan karir. Sebutkan dan jelaskan!

Jawab :

a) Orang yang diangkat/ditunjuk secara politis biasanya orientasi
kesetiaannya ke atas, yakni kepada pejabat yang mengangkatnya.

b) Mereka biasanya tidak banyak mengetahui tentang struktur dan fungsi dari instansi pemerintah yang mereka jalankan, walupun mungkin penunjukan mereka didasarkan kepada latar belakang pengalaam yang dianggap berkaitan denagn posisi yang mereka duduki

c) Mereka kebanyakan adalah orang-orang yang juga dianggap berhasil dalam usaha-usahanya di sektor swasta.

d) Orang-orang yang terpilih secara politikini dalam hal-hal tertentu, mungkin melihat para birokrat karir sebagai orang-orang yang tidak tida mempunyai daya tanggap secara politik, termasuk loyalitas mereka terhadap program-program atau kebijakan-kebijakan dari pemerintah terdahulu.

3.      Sebutkan kebijaksanaan - kebijaksanaan organisasional yang penting dan bisa mempengaruhi penarikan / rekrutmen?

Jawab :

1. Kebijaksanaan promosi
2. Kebijaksanaan Kompensasi
3. Kebijaksanaan Status Karyawan
4. Kebijaksanaan Penerimaan Tenaga Lokal

  

4.      Sebutkan dan jelaskan 4 saluran atau sumber yang dapat digunakan untuk penarikan karyawan?

Jawab :

1. Walk – ins
Pelamar atau pencari pekerjaan datang sendiri ke perusahaan dan kemudian mengisi blangko lamaran yang telah disediakan. Lamaran-lamaran ini disimpan dalam suatu file sampai ada lowongan pekerjaan atau samapi lamaran dinyatakan tidak valid lagi.

2. Rekomendasi Dari Karyawan (Employee Referrais)
Para karyawan perusahaan sekarang bisa merekomendasi penari pekerjaan kepada departemen personalia. Metode ini mempunyai beberapa kebaikan khaas. Pertama, karyawan yang memberikan rekomendasi berarti telah melakukan penyaringan pendahulan.

3. Organisasi Karyawan
Di negara maju, di mana serikat buruh cukup kuat, perusahaan dapat menarik karyawan dengan keterampilan tertentu melalui organisasi karyawan.

4. Lembaga Pendidikan
Pekerjaan dalam perusahaan menjadi semakin teknis dan kompleks, sehingga perusahaan makin memerlukan para sarja lulusan pendidikan tinggi.

5.      Sebutkan Kelemahan – kelemahan dari teknik Name Request (Gabungan Politik dan Pelayanan Sipil)?

Jawab :

1. Karena dapat mengarah sistem cronyism dalam pengangkatan seseorang dan bisa bertentangan dengan tujuan-tujuan social equity atau efficiency dari instansi-instansi.

2. Karena bisa membatasi hak-hak pegawai

3. Dapat secara tidak adil mengeluarkan nama-nama dari para pelamar yang telah ada lebih dahulu dalam daftar
Pandangan lain berpendapat bahwa melalui teknik ini instansi memungkinkan untuk mewawancarai dan melakukan praseleksi terhadap pelamar yang memenuhi tuntutan kualifikasi. Dengan demikian akan dapat menekan biaya terutama biaya surat menyurat.